Yazan: Mustafa Kocameşe
Satınalmanın Önemi
Bir şirketin başarısı için önemli etkenler olan maliyet, kalite ve zamanlama konuları satınalma fonksiyonuyla ilgilidir. Satınalmanın işletme başarısına etkisi aşağıdaki faktörlere bağlıdır:
- Tedarik sürecinin entegrasyon seviyesi,
- Satınalma faaliyetinde belirlenen amaçlar ve hedefler
Satınalma faaliyeti değerlendirilirken faaliyetten beklenen amaçlar ele alınır. Amaçlara farklı açılardan bakılabilir.
- Maliyet azaltma,
- Performans artırımı,
- Faaliyetlerin sürekliliği
Satınalmadan beklenebilecek stratejik amaçlar ise şunlar olabilir:
- Kalite,
- Tedarik güvenliği,
- Esneklik,
Tüm bu amaçlar şu şekilde gruplandırılabilir.
- Maliyetleri düşürme, (fiyatlar, süreç maliyetleri vb.)
- Farklilaştırma, (kalite ve hizmet geliştirme)
- Tedarik güvenliğinin sağlanlası.
Satınalma Denetiminde Temel Noktalar:
1. Satınalma denetimi hem stratejik hem de operasyonel seviyede ele alınarak yürütülebilir.
2. Satınalma denetimleri sırasında muhakkak suretle yolsuzlukların ortaya çıkartılmasına ve önlenmesine yönelik de çalışmalar yapılmalıdır.
3. Tedarikçi seçimi satınalma sürecinin ve denetiminin anahtar noktasıdır. Tedarikçi seçiminin nasıl yapıldığının takip edilmesini sağlayacak uygun dökümantasyonun yapılması gerekir.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder